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市场化让不可能成为了可能

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药卷

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发表于 2018-10-24 10:00:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

       雷管车间充分发挥内部市场化的杠杆做用,充分调动职工在干中学,在学中干的工作热情,激活了车间一池春水。近日以来,雷管车间连续接到几批导爆管雷管的加急定单,时间紧,人员紧,订单数量大,公司要求必须无条件保质保量的完成,这不仅关乎雷鸣科化的声誉,更关乎我们的市场,职工的饭碗。面对这个难题,雷管车间领导召开了班长会,号召各班组做市场化动员,务必如期交付订单。
        
       “这么多产量,我们轮班不休息也干不完呀”!“就是,这根本是不可能完成的任务”!刚听到消息的导爆班职工们愁眉不展的讨论着……看到职工的负面情绪,导爆班班长齐敏对大家说“放心吧,车间领导考虑到职工们的难处,已经做好了工作布署,咱们有外援,不仅不让大家超负荷工作,还让大家每天都能挣到市场化工资”。
        
       为了准时交付订单,雷管车间把导爆班每班六小时工作时间延长到每班八小时,另外抽出其他班组人员来打支援,当班职工轮流吃饭,休息,看似工作时间长了,可比之前六小时还多出了相对的休息时间,又额外挣取了36元加班工资。这样以来,既能完成每天的工作任务,又充分发挥了职工的积极主动性,雷管车间采用内部市场化把不可能变成了可能。
        
       据悉,应公司秋季防火的要求,对各车间范围内围墙附近杂草进行清除的任务,雷管车间也是采用内部市场化公开招标的方式,这项工作于10月21日,由车间三名职工按招标公示的时间准时完成。(责任编辑 张辉)
      
原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1016/6804.htm
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