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找差距、补短板、强弱项!冲击第八届湖北省长江质量奖正奖

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发表于 2018-10-25 10:00:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

       10月20日,湖北凯龙化工集团公司申报第八届湖北省长江质量奖动员大会在二楼会议室召开,正式吹响了冲击正奖的号角!集团公司争创第八届湖北省长江质量奖领导小组成员、项目组成员和咨询公司项目成员参加了动员大会。
      
       2017年,湖北凯龙化工集团公司参加了第七届湖北省长江质量奖的评审,获得了提名奖。在申奖过程中,通过对卓越绩效管理模式的导入,一定程度上提升了公司的管理水平,同时也检测出公司管理上存在的不足。冲击正奖的前提,必须在管理上补齐短板、改进弱项,使卓越绩效管理模式在公司真正落地。
      
       针对已检测出的“战略制定和战略管理、湖北凯龙化工集团管控、组织绩效管理体系”三大短板,“顾客管理、员工管理、信息管理、知识管理、结果管理”五个弱项,湖北凯龙化工集团公司董事长、党委书记、争创领导小组组长邵兴祥同志在动员大会上强调:项目组要迅速制订祥细的卓越绩效管理短板项和弱势项落地、推进、提升实施计划,对工作计划实行周检查、月考核,强化抓落实,重奖一批执行得力的,重罚一批落实不力的。通过卓越绩效管理模式的导入落地,切实提升公司的管理水平、打造一批过硬的干部队伍。同时还要搞好氛围营造,党委中心组组织一次卓越绩效管理的集中学习,安排1-2名成员进行中心发言,每个领导结合实际写体会、办专刊;各单位要在本单位召开动员大会,董事长或总经理做动员报告,选派1-2名代表在集团公司层面进行交流。全员都要做好思想准备、意识准备、组织准备、能力准备、行为准备!
      
       “湖北省长江质量奖”是省人民政府设立的最高质量荣誉奖,主要授予我省具有法人资格,实施卓越绩效管理模式,有广泛的社会知名度与影响力,在行业内处于领先地位,取得显著经济效益和社会效益的企业或组织,每两年一届,每届获得“长江质量奖”的企业或组织数量不超过5家;“长江质量奖提名奖”每届不超过5家。近年来,正奖的竞争十分激烈。此次集团公司冲击正奖,公司实施卓越绩效管理模式又将再上一个新台阶。
      
      

找差距、补短板、强弱项!冲击第八届湖北省长江质量奖正奖a1bmydz4klg.jpg

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原文网址:
  1. http://www.hbklgroup.cn/zxzx1/newsId=620.html
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